停读决策单：七问出结论
在浏览器里走完七问，得到四档之一与逐条理由。
读法·六r书屋
停读的七个问题：r书屋怎么决定放下一本书
不是「读不完就是没毅力」，而是先问清楚卡在哪一环。
这门手艺解决什么问题
读不下去的时候，人通常只有两个选项：硬撑，或者偷偷放下并留着罪感。两个选项都很贵——前者浪费时间，后者浪费下一次阅读的心气。
停读要做的是把这个决定拆开。下面七问各自检查一个环节；问完你会发现结论往往不是「停」或「不停」这么粗，中间还有「换读法」和「跳读骨架」两档。
动作分解
它在回答什么问题？
不看书，用一句话说出这本书在回答什么。说不出来就是最早的那个环节出了问题。
做到了的样子：你说出的是一个问题，而不是一个话题。
常见做歪：用书的分类来回答，比如「它讲历史」。那不是问题，只是书架位置。
刚读完的一页，你能复述主干吗？
合上书复述最近一页。只剩零碎句子说明理解已经断了，往下读只是在翻页。
做到了的样子：复述里有因果或者变化，不只是名词。
常见做歪：用「大概是说……吧」糊过去。
难在内容，还是难在文字？
挑一段卡住的地方慢读两遍。内容密是值得扛的难；译笔别扭、排印拥挤、术语不统一是另一种难，那可以换版本或换译本。[1]
做到了的样子：你能指出具体是哪一类，并说出一个例子。
常见做歪：一概归为「我读不懂」，于是一本其实可以换版本解决的书被永久放下。
你为它留出的时间还在吗？
看最近一周：有没有过二十分钟以上不被打断的时段。没有的话，问题在节奏不在书。
做到了的样子：你知道自己现在能给的最长整段时间有多长，并据此调整单次目标。
常见做歪：继续按原计划排进度，制造一笔必然违约的欠账。
好奇心是否已经变成义务感？
问自己还想不想知道后面写了什么。如果只剩「应该读完」，这是最该认真对待的信号。
做到了的样子：你能老实区分「想知道」和「不好意思放下」。
常见做歪：把义务感当成毅力表扬自己。
你要的那部分已经拿到了吗？
回到试读时写下的问题。如果它已经被回答，剩下的章节对你就是可选的。
做到了的样子：你允许自己在第七章停下，因为答案在第五章。
常见做歪：为了「读完」而读完。完整性是书的属性，不是你的义务。[2]
如果现在放下，有没有留下存档？
放下之前写一条笔记：停在哪、为什么停、将来什么条件下会重开。有这条笔记，这本书就还在你的系统里。
做到了的样子：半年后你能凭这条笔记直接接上，而不是从头再来。
常见做歪：一声不响合上。下次重开时只能从第一页开始，于是大概又会停在同一处。
用练习文本练一遍
练法：走一遍停读决策单
到停读决策单去，用你手上真的读不下去的那本书走一遍七问。
每问 0 到 2 分，合计越高越倾向于放下。结论分四档：继续读、换读法、跳读骨架、停读；每一档后面都附上你自己选项对应的理由。
它是一张启发式检查单，不是评分，也不替你决定。分数的作用只是把你已经知道的事摆成一行，让你不必在罪感里反复称量。
什么时候别用这门读法
接着练什么
试读：下一本书先做筛选
停读之后最该补的不是毅力，是开读前那五分钟。
放下一本书不需要勇气，只需要一个说得出口的理由，以及一条写下来的存档。r书屋·读法台
页末注
- 换版本是被严重低估的选项：同一本书换一个译本或换一个排得开的版本，读起来可能完全是另一回事。参见字号、行距与一行多少字。↩
- 「读完」这件事只对一部分书有意义：论证型的书常常在三分之二处就把主张给完了，剩下的是辩护与补充。↩